Entreprendre est un métier, diriger est un art.

Vous êtes entrepreneur ou membre d’une équipe de direction ?

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Vous êtes entrepreneur ?

Vous et votre équipe avez consacré ces derniers mois (ou années) les mains dans le camboui, en mode « make & sell » et vous touchez enfin du bout du doigt l’étape cruciale du passage à l’échelle.

Vous avez grandi de manière organique ou financée et jusqu’à présent vous communiquiez de manière informelle avec vos salariés et ça se passait sans problème.

Mais voilà, l’équipe grandit, les projets clients augmentent et vous avez de nouveaux problèmes à résoudre. Vous avez du mal à vous entendre avec votre associé, vous sentez que vous n’êtes plus alignés. Vous n’arrivez pas à imposer votre vision au sein de l’entreprise et cerise sur le gâteau, ça fait des mois que vous n’avez plus de vie sociale.

Découvrir le Founder program

Vous créez votre équipe de direction ?

Vous avez réussi à passer la première étape du Make & Sell, bravo.

Vous avez constitué l’ébauche d’une équipe de direction.

Vous avez autour de vous des managers et même un DRH pour adresser les sujets people de l’entreprise.

Vos managers sont d’excellents techniciens, c’est d’ailleurs pour ça qu’ils étaient recruté à la base, mais ils n’ont pas encore franchi le cap technicien -> manager. Peut-être que vous non plus d’ailleurs.

Ils sont sous l’eau, travaillent dur et jusqu’à présent n’ont été récompensé qu’en prise de responsabilité supplémentaire (et un peu en augmentant leurs salaires).

L’information ne circule pas comme vous le souhaiteriez. Les projets sortent en retard, parfois hors budget et d’ailleurs, on ne sait pas trop qui est responsable de quoi.

découvrir le team program

C’est ce que nous avons fait avec eux :

     Excellent  
     Basée sur 16 avis 
    
 
 
   
 
 
        
   Miléna Mahé 
 2024-02-15
 
 
  La force de Sereniti c'est leur système de QRF (Quick Reaction Force) ou le coaching à la demande, sur la thématique que vous voulez. Les instructeurs s'adaptent selon la situation et sauront vous mettre en confiance. Merci à Stéphanie pour son accompagnement et pour tous ses conseils, grâce à elle j'ai pu mettre en place des stratégies qui me servent au quotidien !
  
 
       
   Ronan RG 
 2024-02-14
 
 
  De très bons formateurs et un accompagnement au top !
  
 
       
   Vincent Grenier 
 2024-02-06
 
 
  Merci à Pierre & Kevin pour cet accompagnement lors de la formation ! Des parallèles entre le monde de l'entreprise et le monde militaire, illustrés par des mises en situation. La formation offre des solutions et de la méthodologie que l'on peut retranscrire instantanément sur le terrain avec ses équipes.

Accompagnement 100% personnalisé avec la possibilité de faire appel à des QR (Quick Reaction Force) pour solutionner rapidement des problématiques managériales.
  
 
       
   thomas asselin 
 2024-01-30
 
 
  Sereniti, c'est un service qui a de l'avance sur son temps. Un jour, on apprendra mieux.  De le savoir et de le transmettre te met tout de suite à un autre niveau. Merci à Pierre et son équipe pour leur accompagnement.
  
 
       
   Fred GROSHENS 
 2024-01-26
 
 
  Merci à Pierre, Kévin, et tout le reste de l'équipe SERENITI !
Une formation au Top, avec un super accompagnement et de très bons conseils !
  
 
       
   Cédric O'Neill 
 2024-01-25
 
 
  Super accompagnement sur 2023 de Bricks.co par les équipes de Sereniti qui nous ont permises de mettre à profit leurs expérience du terrain et des concepts militaires pour avancer et se structurer plus rapidement au niveau de nos équipes.

Je recommande vivement Julien et son équipe !
  
 
       
   Clément Labourie 
 2024-01-15
 
 
  Sereniti me permet d’avoir des séances personnalisées avec des professionnels de qualité, à l’écoute et donneurs de très bons conseils pour gérer les situations de management les plus complexes !
  
 
       
   Ismael Goulani 
 2023-12-04
 
 
  Échanges conviviaux et super coach
  
 
       
   Guillaume Hulin 
 2023-10-17
 
 
  SERENITI, le meilleur coaching managérial que j'ai eu dans ma (longue) carrière !!!

Efficaces, pédagogues, adaptatifs, disponibles : leurs coaches -pardons instructeurs - sont au top !  Ils ne sont pas venu pour "peigner la girafe" et ça tombe bien car en entreprise, le temps c'est de l'argent et le R.O.I. primordial.

Ne soyez pas rebutés par le fait que ce sont d'anciens militaires : c'est en fait leur force et leur différenciant !
- d'abord parce qu'ils savent parfaitement adapter leurs situations, leurs vécus, à la vie de l'entreprise.
- ensuite parce que cette "identité" militaire est utilisée àbon escient coté efficacité, engagement.
- les vécus militaires utilisés pour illustrer les enseignements sont parfois très forts, mais toujours marquants et jamais décorélés.

Déjà, chaque participant a droit à un talk de une heure en 1:1 avec le "chef instructeur" et déjà sur ce call une différence se fait sentir. Ensuite, les enseignements "en groupe" sont parfaitement ciblés, concrets et pas ennuyeux, et toujours sur des thématiques concrètes, avec application immédiate.

Mais le gros PLUS, c'est le système de QRF, inspiré de l'armée bien sur : sur demande du participant, non pas un commando parachutiste qui débarque dans votre open space, mais une séance de 30 minutes en visio, en 1:1, sur une thématique de son choix totalement personnalisé et en un temps record.
Cet outil m'a énormément aidé, je l'ai utilisé sur plusieurs thématiques, l'instructeur dédié  aide mais surtout met en confiance et vous donne des clés. il peut y avoir une sorte de suivi aussi pour voir comment on a évolué sur une problématique. j'avoue j'y suis devenu accroc !

Dédicace Thomas Eddie Pierre Kevin, je ne vous remercierai jamais assez pour tous ces échanges, tips, encouragements, etc...

De ce coaching sur plusieurs mois, j'en ressors conforté, rassuré, sécurisé et plus fort mentalement, pour le plus grand bénéfice de mon employeur bien sur ! D'ailleurs j'ai eu une promotion interne sur cette période et ils n'y sont pas étrangers c'est sur. MERCI

Il y a un avant et un après SERENITI pour moi, et quiconque veut avoir des managers efficaces et un esprit de corps (c’est plus fort que corporate) doit appeler SERENITI en renfort !
  
 
       
   Thomas GHYS 
 2023-02-22
 
 
  L'équipe de Sereniti nous a accompagnés dans la formation de nos directeurs et chef de service aux moments de la mise en place du middle management.
Cet accompagnement a été précieux pour mettre toutes les bases de management en place.

J'ai particulièrement apprécié le fait de pouvoir déclencher des rendez-vous individuels de coaching, d'avoir une formation théorique mais avec un accompagnement régulier sur la mise en pratique de la formation sur les événements réels de l'agence.

En les accompagnant sur ces 6 piliers :

Prêts à passer au stade suivant ?

Des questions ? envie de passer au stade suivant ?

Discuter avec l'équipe Sereniti

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Piloter par la donnée

Les décisions à l’instinct ne fonctionnent qu’un temps. Transformez vos chefs de clan en leader responsables.

Déterminer la vision

Quand une entreprise grandit ou se transforme la vision devient floue et on perd de vue la trajectoire de l’entreprise. Alignez les membres de votre CODIR pour utiliser toute la puissance de l’unité.

Définir les bonnes places pour les bonnes personnes

La bonne personne à la mauvaise place ou la mauvaise personne à la bonne place et vous dites adieu aux résultats de l’équipe.

Diagnostiquer les problèmes

Un problème, c’est ce qui se situe entre la situation actuelle et la situation souhaitée. Mettez en place les actes réflexes pour les identifier et les résoudre.